Analyse-Pakete

Inhalte der Analyse

Unsere Unternehmensanalyse ermöglicht Ihnen neben einem umfangreichen Check-Up auch Potentiale Ihrer Unternehmung zu erkennen und damit gezielt an Ihrem Erfolg weiterzuarbeiten. Nicht selten ist unsere Analyse der Startpunkt für eine erfolgreiche Zukunft. Wir gehen ausserdem einen Schritt weiter und beziehen zusätzlich zu den Kennzahlen die wichtigen Bereiche Unternehmenskultur, Mitarbeiterführung und Veränderungsfähigkeit mit in die Gesamtbetrachtung ein, so dass Sie einen 360Grad-Überblick erhalten für bessere Ergebnisse !

Wir möchten bestehende Unternehmen unterstützen mit einem individuellen und ganzheitlichen Konzept zur kontinuierlichen Verbesserung. Damit Sie sich auch in Zukunft an schnell verändernden Märkten behaupten können.

Und wenn Sie gerade über Ihre Unternehmensnachfolge nachdenken, oder selbst ein Unternehmen kaufen möchten, kann unsere Analyse zu einem besseren Verkaufspreis oder einer besseren, erfolgreicheren Zukunft für Sie als Käufer beitragen.

Flash

für kleine Unternehmen

  • Interview der Geschäftsführung
  • Übersicht über die Finanzielle Situation
  • Grobe Analyse von Risikopositionen
  • Rechnung von diversen KPI und Erklärung, wie diese zu lesen sind.
  • Grobe Analyse von möglichen Potentialen
  • Identifizierung von Quick Wins

alle Details

  • Unternehmensbegehung
  • Interview der Geschäftsführung
  • Übersicht über die Finanzielle Situation
  • Grobe Analyse von Risikopositionen
  • Rechnung von diversen KPI und Erklärung, wie diese zu lesen sind.
  • Grobe Analyse von möglichen Potentialen
  • Identifizierung von Quick Wins

Sinnvoll für kleine Unternehmen, die erst einmal eine grobe Übersicht möchten.

€ 1’998.–

zzgl. gültige MWST

bestellen
Ideal als Due-Dilligence Prüfung

Basic

für kleine und mittelgrosse Unternehmen

wie Flash, plus

  • bis zu 10 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden) 
  • Grobe Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung 
  • Basic-Concept, was man in der nächsten Zeit angehen sollte zur Problemlösung als auch zur Potentialschöpfung

alle Details

  • Unternehmensbegehung
  • bis zu 10 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Übersicht über die Finanzielle Situation
  • Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden) 
  • Rechnung von diversen KPI und Erklärung, wie diese zu lesen sind.
  • Grobe Analyse von Risikopositionen aus Unternehmens-Sicht 
  • Analyse von möglichen Potentialen (auf Basis der gerechneten und vorhandenen KPIs)
  • Grobe Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung
  • Basic-Concept, was man in der nächsten Zeit angehen sollte zur Problemlösung als auch zur Potentialschöpfung

 

Sinnvoll: Immer 

ab einer Unternehmensgröβe über 3 Mio. CHF/EUR Umsatz unbedingt zu empfehlen 

€ 6’400.–

zzgl. gültige MWST

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Extended

für kleine und mittelgrosse Unternehmen

wie Basic, plus

  • bis zu 25 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Analyse von Risikopositionen aus Unternehmens-Sicht 
  • Produkt/Market-Checkup 
  • Detaillierte Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden)
  • Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung  
  • Extended-Concept, was man in der nächsten Zeit angehen sollte zur Problemlösung als auch zur Potentialschöpfung

alle Details

  • Unternehmensbegehung
  • bis zu 25 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Übersicht über die Finanzielle Situation
  • Rechnung von diversen KPI und Erklärung, wie diesezu lesen sind.
  • Analyse von Risikopositionen aus Unternehmens-Sicht 
  • Detaillierte Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden)
  • Analyse von möglichen Potentialen
  • Produkt/Market-Checkup
  • Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung  
  • Extended-Concept, was man in der nächsten Zeit angehen sollte zur Problemlösung als auch zur Potentialschöpfung

Sinnvoll ab Unternehmensgröβe von ca. 3 Mio. CHF Umsatz 

ab einer Unternehmensgröβe über 10 Mio. CHF Umsatz zu empfehlen 

€ 13’000.–

zzgl. gültige MWST

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Premium

für mittelgrosse und grosse Unternehmen

wie Extended, plus

  • bis zu 40 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Analyse von Risikopositionen aus Unternehmens-Sicht, Compliance-Check 
  • Analyse von möglichen Potentialen 
  • Detaillierte Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Prozessverbesserungen, Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden)
  • Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung und Konzept zur Verbesserung 
  • Premium-Concept, zur priorisierten Lösung von Risiken, Probleme und Schöpfung von Potentialen

alle Details

  • Unternehmensbegehung
  • bis zu 40 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Übersicht über die Finanzielle Situation
  • Rechnung von diversen KPI und Erklärung, wie diese zu lesen sind.
  • Analyse von Risikopositionen aus Unternehmens-Sicht, Compliance-Check
  • Detaillierte Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Prozessverbesserungen, Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden)
  • Produkt/Market-Checkup 
  • Analyse von möglichen Potentialen
  • Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung und Konzept zur Verbesserung
  • Premium-Concept, zur priorisierten Lösung von Risiken, Probleme und Schöpfung von Potentialen

Sinnvoll ab Unternehmensgröβe von 10 Mio. CHF Umsatz 

ab einer Unternehmensgröβe über 50 Mio. CHF Umsatz zu empfehlen 

€ 24’000.–

zzgl. gültige MWST

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Ablauf und Inhalte der Analyse

  • Unternehmensbegehung -  Mit Ihnen gemeinsam gehen wir durch Ihr Unternehmen um einen ersten Eindruck Ihrer Unternehmenswelt zu bekommen.
  • Interviews – wir stellen viele offene Fragen, um zwischen den Zeilen lesen zu können. Wir reden quer über alle Hierarchien mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern – oftmals finden wir hier schon Lösungen für Ihre Herausforderungen.
  • Financial Checkup – Hard Facts – das sagen uns Ihre Zahlen!
  • Risk-/Compliance Checkup – Darüber sollten Sie Bescheid wissen!
  • Prozess-Analyse – Wie arbeitet mein Betrieb, was kann ich besser machen?
  • Product-/Market Checkup – Was ist Ihr Business Modell und wie zukunftsfähig ist Ihr Unternehmen?
  • Culture- und Management-Checkup – wie ist die Unternehmenskultur, wie werden meine Mitarbeiter geführt? Wie anpassungsfähig sind Sie?
  • Potentials – Das wichtigste am Schluss quer über alle Analysen. So werden Sie fit!
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