MaKe 360° - Die Unternehmensanalyse für KMU

Die Vorteile der MaKe360°-Unternehmensanalyse

Mit unserem generalistischen Blick aus der Vogelperspektive unterstützen wir Unternehmen mit einem individuellen und ganzheitlichen Konzept zur kontinuierlichen Verbesserung, damit sie sich auch in Zukunft an schnell verändernden Märkten behaupten können:

  • ­ Erkennung der Unternehmenspotentiale
  • ­ Gezieltes Arbeiten am Erfolg und konkreter Plan für Ihre Zukunft
  • ­ Gesamtüberblick inkl. Kultur und Führung
  • ­ Besonderer Fokus auf die Menschen im Betrieb
  • ­ Klare Handlungsempfehlungen & praktischer Nutzen – sofort umsetzbar
  • ­ Erarbeitet „vom Unternehmer für den Unternehmer“
  • ­ Generalistischer Überblick kombiniert mit Spezialistenwissen der Analysten
  • ­ Gezielter Einsatz der Ressourcen – Analyse-Pakete zum Fix-Preis
  • ­ Individuelle Lösungen statt Standard-Verfahren

Wir empfehlen den Einsatz der Unternehmensanalyse auch bei der Vorbereitung zur Unternehmensnachfolge und beim Kauf/Verkauf einer Firma!

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Wir geben Ihnen den Start zur Nutzung Ihrer Potentiale

Wir entdecken nicht nur Verbesserungspotentiale, sondern auch zukünftige Marktpotentiale für Sie!

Risiken, Chancen und Möglichkeiten, die Kultur in Ihrem Unternehmen zu verstärken und somit den Mitarbeiter-Zusammenhalt zu fördern, die Fluktuation zu verringern und so dem Fachkräfte-Mangel entgegenzutreten

Nutzen Sie unsere umfassende individuelle Analyse als Startpunkt und Kompass einer gezielten Weiterentwicklung Ihres Unternehmens

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Wir geben Ihnen die richtigen Stellschrauben

Ein Unternehmen betrachten wir immer als GANZES und erarbeiten dafür immer individuelle Lösungen mit dem Fokus auf den praktischen Nutzen – sofort umsetzbar und fix kalkulierbar!

Wir verstehen uns als Partner und Unterstützer der Inhaber, Geschäftsführer, des Vorstandes um die bestmöglichen Lösungsmöglichkeiten zu finden um Sie und Ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln. 

Oftmals sind es nur einzelne Stellschrauben, die nachgezogen werden müssen – manchmal ist es das ganze Regelwerk, an dem gearbeitet werden muss – die Antworten liefert die Analyse.

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Wir setzen auf erfahrene Partner

Zur Datenerhebung und in den Face-to-Face-Interviews setzen wir ausschließlich auf erfahrene Unternehmer, Manager und Berater aus unserem Kooperations-Netzwerk von Spezialisten, mit jahrelanger praktischer Erfahrung!

Denn, nur wer weiß wie ein Unternehmen funktioniert, der ein Gespür für die Menschen, Prozesse und Systeme hat, liefert zusätzlich zu den richtigen & wichtigen Informationen auch die praktischen Eindrücke und Einschätzungen.

Unsere ANALYSE-Pakete - fix kalkulierbar

Flash

für kleine Unternehmen

  • Interview der Geschäftsführung
  • Übersicht über die Finanzielle Situation
  • Grobe Analyse von Risikopositionen
  • Rechnung von diversen KPI und Erklärung, wie diese zu lesen sind.
  • Grobe Analyse von möglichen Potentialen
  • Identifizierung von Quick Wins

alle Details

  • Unternehmensbegehung
  • Interview der Geschäftsführung
  • Übersicht über die Finanzielle Situation
  • Grobe Analyse von Risikopositionen
  • Rechnung von diversen KPI und Erklärung, wie diese zu lesen sind.
  • Grobe Analyse von möglichen Potentialen
  • Identifizierung von Quick Wins

 

Sinnvoll für kleine Unternehmen, die erst einmal eine grobe Übersicht möchten.

€ 1’998.–

zzgl. gültige MWST

bestellen
Ideal als Due-Dilligence Prüfung

Basic

für kleine und mittelgrosse Unternehmen

wie Flash, plus

  • bis zu 10 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden) 
  • Grobe Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung 
  • Basic-Concept, was man in der nächsten Zeit angehen sollte zur Problemlösung als auch zur Potentialschöpfung

alle Details

  • Unternehmensbegehung
  • bis zu 10 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Übersicht über die Finanzielle Situation
  • Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden) 
  • Rechnung von diversen KPI und Erklärung, wie diese zu lesen sind.
  • Grobe Analyse von Risikopositionen aus Unternehmens-Sicht 
  • Analyse von möglichen Potentialen (auf Basis der gerechneten und vorhandenen KPIs)
  • Grobe Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung
  • Basic-Concept, was man in der nächsten Zeit angehen sollte zur Problemlösung als auch zur Potentialschöpfung

 

 

Sinnvoll: Immer 

ab einer Unternehmensgröβe über 3 Mio. CHF/EUR Umsatz unbedingt zu empfehlen 

€ 6’400.–

zzgl. gültige MWST

bestellen

Extended

für mittelgrosse und grosse Unternehmen

wie Basic, plus

  • bis zu 25 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Analyse von Risikopositionen aus Unternehmens-Sicht 
  • Produkt/Market-Checkup 
  • Detaillierte Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden)
  • Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung  
  • Extended-Concept, was man in der nächsten Zeit angehen sollte zur Problemlösung als auch zur Potentialschöpfung

alle Details

  • Unternehmensbegehung
  • bis zu 25 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Übersicht über die Finanzielle Situation
  • Rechnung von diversen KPI und Erklärung, wie diesezu lesen sind.
  • Analyse von Risikopositionen aus Unternehmens-Sicht 
  • Detaillierte Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden)
  • Analyse von möglichen Potentialen
  • Produkt/Market-Checkup
  • Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung  
  • Extended-Concept, was man in der nächsten Zeit angehen sollte zur Problemlösung als auch zur Potentialschöpfung

 

Sinnvoll ab Unternehmensgröβe von ca. 3 Mio. CHF Umsatz 

ab einer Unternehmensgröβe über 10 Mio. CHF Umsatz zu empfehlen 

€ 13’000.–

zzgl. gültige MWST

bestellen

Premium

für mittelgrosse und grosse Unternehmen

wie Extended, plus

  • bis zu 40 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Analyse von Risikopositionen aus Unternehmens-Sicht, Compliance-Check 
  • Analyse von möglichen Potentialen 
  • Detaillierte Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Prozessverbesserungen, Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden)
  • Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung und Konzept zur Verbesserung 
  • Premium-Concept, zur priorisierten Lösung von Risiken, Probleme und Schöpfung von Potentialen

alle Details

  • Unternehmensbegehung
  • bis zu 40 Interviews quer über alle Hierarchien
  • Übersicht über die Finanzielle Situation
  • Rechnung von diversen KPI und Erklärung, wie diese zu lesen sind.
  • Analyse von Risikopositionen aus Unternehmens-Sicht, Compliance-Check
  • Detaillierte Prozessanalyse mit Nennung der Potentiale in Prozessverbesserungen, Automatisierung und Digitalisierung (Sofern Prozess-Dokumentation vorhanden)
  • Produkt/Market-Checkup 
  • Analyse von möglichen Potentialen
  • Kultur-Analyse, Mitarbeiter, Führung und Konzept zur Verbesserung
  • Premium-Concept, zur priorisierten Lösung von Risiken, Probleme und Schöpfung von Potentialen

 

Sinnvoll ab Unternehmensgröβe von 10 Mio. CHF Umsatz 

ab einer Unternehmensgröβe über 50 Mio. CHF Umsatz zu empfehlen 

€ 24’000.–

zzgl. gültige MWST

bestellen

Wir arbeiten mit erfahrenen Partnern zusammen.

Unsere Analyse-Partner sind der Single Point of Contact (SPOC) für Sie zu uns und sind Ihre direkten Ansprechpartner! 

Um die Unabhängigkeit der Analyse zu gewährleisten führen ausschließlich die ausgewählten Spezialisten aus unserem MaKe-Kooperations-Netzwerk diese durch.

Für die Umsetzung der Handlungsempfehlungen aus der Analyse empfehlen wir Ihnen gerne bewährte Solution-Partner aus unserem MaKe-Kooperations-Netzwerk, die Sie hier unterstützen und gemäß der Gesamtkonzeption mit Ihnen zusammen in die Umsetzung gehen. Hier können sie jedoch auch auf Partner aus Ihrem Netzwerk zurück greifen, denen wir selbstverständlich unsere Handlungsempfehlungen an die Hand geben zu Ihrer Unterstützung.

Über uns

MaKe steht zum einen für die Initialen unseres Gründers Matthias Kessler – zum anderen steht es für MACHEN, tun, aktiv sein, agieren, gestalten!

Denn wir sehen unsere Aufgabe, Sie in Ihrem Unternehmen (wieder) in die Lage zu versetzen, zu machen, aktiv das Geschäft zu führen, agieren statt zu reagieren – und dazu ist erstmal ein Gesamtüberblick nötig, der Ihnen genau aufzeigt, wie Sie z.B. sich verändernde Marktpotentiale rechtzeitig erkennen und Verbesserungspotentiale besser ausschöpfen können, Risiken & Chancen richtig erkennen und abwägen, die besten Innovationen für das Unternehmen zu identifizieren, und vieles mehr um am Ende Zeit und Geld zu sparen!

Dazu stehen wir an Ihrer Seite mit unserer MaKe360°-Unternehmensanalyse by MaKe Management – der Gesamtüberblick, den wir Ihnen zusammen mit den jeweiligen Lösungsmöglichkeiten buchstäblich vor Augen führen, damit Sie sofort praktisch an die gezielte Umsetzung gehen können.

Und damit das ganze für Sie kalkulierbar bleibt, bieten wir unsere Analyse-Pakete zu Fix-Preisen an! 

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Portrait Matthias Kessler
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